Ашановский автобус

Когда на местности появляется человек-дизайнер, он причинятет улучшения окружающей среде. Это даже не активное действие — это свойство дизайнера. Чинить реальность: сейчас плодотворнейшее время.

Мы в Красногорске любим бесплатный автобус до Ашана. Хитрость в чём: он как бы до Ашана и Леруа Мерлена, но ещё рядом станция метро Мякинино, Крокус и Вегас (торгово-развлекательные комплексы). Полезный маршрут.

Но есть косяк: расписание автобуса доступно только на плакатах в самом Ашане и на остановке рядом. Автобуса нет в Яндекс.Транспорте и в Яндекс.Расписании. У него и номера нет, чтобы где-нибудь числиться. Короче, в 2016 году у красногорцев должно быть доступное в интернете расписание автобуса.

Решил выполнить такой этюд. Тем более, что я рад искать мимолётные встречи с веб-разработкой: конкретно в этот раз понадобилось немного javascript.

bus

Само собой, расписание имеет и мобильную версию. Ради неё всё и затевалось. Две недели тестил на себе, вроде без ошибок.

Из интересного по ходу разработки. Дал сотрудникам посмотреть раннюю версию, а там время ближайшего автобуса красилось не в зелёный, как сейчас, а в оранжевый. Я был уверен, что все поймут… Оказалось, люди думали, что это обозначение отменённого рейса. Перекрасил в зелёный — понимаемость стала 100%. Такая она, сила цвета.

Маленькое клиентское чудо

Вот клёвость из бложека Чатры (инструмент для онлайн-консультаций).

Постарайтесь помочь клиенту, даже если его просьба странная. Так, однажды Тони Шей, основатель компании Zappos, позвонил в кол-центр и спросил, где ему в два часа ночи поесть пиццы в Лас-Вегасе. Оператор попросил минуту, а потом вернулся и стал диктовать адрес. Вероятно, оператор мог бы послать странного клиента, но он потратил минуту и создал маленькое клиентское чудо. Из-за таких чудес случайные посетители становятся преданными клиентами.

Иконки

Его слоупочество, ваш покорный слуга, недавно выяснил, что Фотошоп теперь умеет выдавать svg-графику. Отпраздновал это событие, нарисовав сет иконочек для файлов всяких расширений. Ну вы знаете, в интернете так мало иконочек под файлы разных расширений.

icons

Но если без сарказма, то совершенно бесплатных и вкусняшных иконочек с открытой до неприличия лицензией не так уж и много. Посему решил освоить Iconfinder, завёл аккаунт и отныне буду постить свою выпечку туда. С премьерой меня.

Сей сет доступен в нескольких размерах и в векторе. Сайт зачем-то нагенерировал ещё вариантов меньше 36×48, их использовать не рекомендую.

Спешка

Иногда бывает, нужный человек попадается в нужное время с нужными словами. Слова могут быть банальными, но тройная мощь слова «нужный» в предыдущем предложении порой делает эти слова крайне актуальными.

Помню, в свою первую лагерную смену отвечал за техническое оснащение детского концерта. А концерты в лагерях дело суетливое: всё постоянно происходит в последний момент, ты нервничаешь, люди нервничают, там звук, тут свет, сценарий поменялся, звук не заработал, время поджимает, делаешь уже небрежно, уже лишь бы как.

В это же время, но на параллельной смене, работал другой «технарь». У них тоже тогда стоял концерт, и парень подошёл ко мне спросить какой-то кабель. Он увидел, как у меня всё валится из рук, подошёл, словно в слоумоушн и говорит таким томным голосом, заботливо-заботливо так:

— Матвей, не надо торопиться.

Меня словно холодной водой окатили. Я осмотрелся, увидел, как на самом деле всё неряшливо сделал: провода болтаются где попало, контакты отходят, на сцене валяются инструменты и тому подобное… Глубоко вздохнул, минутку посидел с закрытыми глазами и переделал всё по уму. Да, концерт начался позже, детям пришлось подождать, но мероприятие прошло хорошо. То есть, лучше, чем обычно :)

С тех пор взял за правило: в работе ли, в быту — как только начинаю чувствовать неестественную спешку, нарочито останавливаюсь и привожу в порядок уже созданный беспорядок. Просто чтобы замедлиться.

Как всех денег не заработаешь, так и «всё время» не догонишь. Пытаться, скорей, даже вредно.

Капитанизмы про подчинение

Невозможно искренне подчиняться человеку, не заслужившему твоего восхищения. Дизайнер не сможет добросовестно подчиняться арт-директору, если он не обалдевает от работ, вышедших из-под этого арт-директора.

Невозможно искренне подчиняться человеку, подчинение которому навязано только лишь строчкой должностной инструкции. Всегда должно быть что-то ещё. Что-то из области человеческих чувств. Потому что подчинение — это не механизм. Искреннее подчинение — это человеческая эмоция.

Армия учит самому неправильному виду подчинения. Ты должен подчиняться офицеру не потому что офицер является образцом для подражания в боевой выучке, а потому что так гласит устав. Это подчинение никогда не будет искренним.

Для «начальника» заслужить подчинение грамотных профессионалов должно являться таким же тяжёлым трудом, как для профессионала попасть под крыло хорошей фирмы.

Сервис

В начале этого поста приведу свою цепочку рассуждений. Московский комьют, знаете ли, вдохновляет на это. Есть классическое высказывание: каждый человек — тебе учитель. Помнится, я работал в Центре Семейной Медицины придворным дизайнером, к нам пришла новый начальник пиар-отдела. Да, у ЦСМ был такой отдел — начальники отдела там сменялись как времена года. У нас с ней сразу общение не задалось, то был явный конфликт старой и новой школы. Однажды она решила «протестировать» сервис ЦСМ на себе, а именно, принадлежащий клинике центр косметологии. Она пошла к тамошнему парикмахеру и после всей процедуры сказала такую вещь: «Сервис у нас в центре косметологии никакой, я не получила удовольствия».

Эта фраза заинтересовала меня. Какое ещё удовольствие? Это же парикмахер — отмучился под ножницами и слава богу. Оформив эту мысль в голове, я осознал её ошибочность

Откуда-то в памяти возникло шутливое высказывание: единственное место, где ты платишь деньги за неудовольствие — это кабинет стоматолога. Понятно, что далеко не единственное место, но зерно тут есть.

Сфера услуг должна эволюционировать, как и всё вокруг. 21 век за окном, отдавая деньги за услугу, уже хочется рассчитывать не только лишь на саму услугу. Хочется, чтобы сверху ещё помазали хорошим сервисом. Хочется, чтобы тебе улыбались, чтобы были учтивы. Да что там, разеваем шире: «Знаете, наш курьер развозит только до 20:00, но для вас мы готовы сделать небольшое исключение». Видали, а? Вот этого хочется. И если сейчас это до сих пор кажется раскатанной губой, то с эволюцией, это должно стать нормой.

Так вот наконец-то подхожу к своей главной мысли: в этом нашем отечественном «айти» — грустно. Многие, думаю, замечали, что в этом кругу крайне распространено «ультимативное общение»: всё херня, вокруг мудаки. Верстальщики кроют матом дизайнеров. Дизайнеры мыслят параметрами «гавно/не гавно». Отдел разработки чмырит отдел тестирования. Выходим из-за кулис. Фидбек на гугл-плей — отдельный жанр. От комментариев о новом логотипе чего угодно разит, а ты ещё на ссылку нажать не успел. Поведение сообщества в социалке — настоящий фестиваль новейших разработок в области унижения человека.

И вот ирония: тот же человек-разработчик, минуту назад гнобивший все звенья создания продукта до себя, идёт, например, в кафе, где его с ног до головы омывают качественным сервисом. Там вежливы. Там не обращают внимания на его тупняки над меню. Там слёзно извиняются за отсутствие блюда. И это естественно. Ведь ты платишь деньги за не просто пожрать.

И вот здесь я предлагаю революционный рывок — перенести современные «сервисные отношения» в нашу немытую айти-кухню. Не говорю, что надо начать ко всем обращаться по имени-отчеству, натянуто улыбаться и слать стикеры с поняшами в чат. Когда кто-то в цикле разработки не прав, ему стоит знать об этом. Но способы донесения инфы, предлагаю изменить.

У бюро Артёма Горбунова есть клёвый цикл советов по переговорам. В основе всего, должно стоять желание быть полезным другому человеку. Сначала это человеколюбие сквозь зубы, делаешь над собой усилие, буквально причиняешь добро. Потом входишь во вкус. Верстальщик называет тебя криворуким дебилом, а ты к нему с пониманием, с заботой, с желанием помочь, травишь леску. Да это интересно хотя бы просто как социальный эксперимент. И чем больше нас таких добряков, тем больше шансов, что эта зараза разнесётся по всей сфере. Кто сказал, что если официанты милы и манерны, то на кухне должен стоять срач? У нас тут уважаемое заведение, и персоналу по работе с клиентами ещё стоит поучиться у «бэкендеров» навыку быть няшей.

В заключении протолкну ещё вот какую мысль. Чем дальше в лес, тем больше стал понимать про себя: я уже не вижу супер-пупер качество продукта конечной целью. «Я должен превозмогать, пофиг на человеческие ресурсы. Страдания, боль, лучший результат». Это всё юношеское. Теперь, лучшим результатом видится, когда задача выполнена, а самое главное при этом — люди вокруг счастливы. Конечный продукт — радостные клиенты и коллеги, а вовсе не какой-то сверхкрутейший сайт, после которого все друг друга ненавидят.