Ошибка писателя

Есть такая распространенная ошибка писателя: пока он сидит в одиночестве у листа бумаги (дисплея), ему кажется, что он беседует с бумагой — штукой тихой, понимающей и безответной. А потом произведение публикуется. И писатель делает для себя ряд неприятных открытий, когда узнаёт, что его писанину читают мама, тётя, забытый одноклассник, бывшая женщина, будущая женщина, несовершеннолетний племянник из Конотопа, сын (которому пока полгода), сосед по гаражу, личный стоматолог, и уж конечно все те люди, чьи образы писатель держал в голове, пока выпендривался перед бумагой в тишине своего кабинета.

— Леонид Каганов

Мальчик для битья

Рано или поздно в любом сервисе возникает беда: финальный продукт не устроил клиента. Проработав 4 года с различными клиентами и фирмами, выделил три, достаточно очевидных, типа случаев:

• продукт не сработал, виноват клиент
• продукт не сработал, виноват исполнитель
• продукт не сработал, никто не виноват

В большинстве случаев, клиент категорически не воспримет первый тип. Даже если все улики его неправоты на лицо, он всё равно может выдать что-нибудь вроде: «Это вы недостаточно доходчиво объясняете, как пользоваться проданным ПО, а из-за его кривого интерфейса секретарша и удалила всю нашу базу данных». Короче, клиент никогда не заинтересован в том, чтобы признавать себя виноватым.

Вспомним себя, когда в роли клиента уже мы. Даже если и есть где-то галочка «Не включать автоматическое обновление при старте Windows», а я, деревня такая, не знаю о её существовании, всё что я хочу услышать от тех. поддержки в таком случае: «Извините, что из-за этой плохой идеи вы не могли работать, мы обязательно это исправим, а людей, придумавших это — наругаем». Всё. Последнее, что клиент хотел бы услышать — это что он сам не нашёл нужную настройку, тряпочку для поверхности, краску по металлу, расходник для машины или что ещё.

Исполнитель, в свою очередь, так же не хочет признавать свою вину, а обвинять клиента в косорукости вроде как неэтично. Потому и озвучиваются отмазки вроде: «Мы всё сделали вовремя, но потом в курьерской службе уволился менеджер, они долго искали нового, да и вообще выпало много снега и поезда задерживались». Странное дело, не виноват никто — клиент недоволен. Последнего, вообще говоря, не особо-то и интересуют причины — его заказ не был выполнен, ему грустно. Да и что бы по ту сторону провода не говорили, у клиента всегда есть непробиваемая последняя карта: «Вам следовало заранее предупредить меня обо всех рисках».

В конце концов, у нас есть нелояльный клиент, которого надо сделать лояльным. Выход «Никто не виноват» этого не сделает, тем более этого не сделает выход «Виноват клиент».

Фирмам стоит иметь специального сотрудника. Эдакий мальчик для битья, добровольный козёл отпущения. Человек, который, не смотря на истинные причины неудачи пользователя, будет говорить: «Да, простите, продукт не сработал по нашей вине, виновные будут наказаны, ошибки исправлены». Точка. Разумеется, если виноват был клиент, никто не будет наказан, а ошибки, если их нет, не исправишь. Но пыл клиента будет амортизирован. Ведь если срочно не выпустить из клиента пар, человек направится в социальную сеть и начнёт писать гневные посты: «Фирма ААА — отстой, работать не умеют, все сроки срывают, все сотрудники идиоты…». В общем, всем сёстрам достанется по серьгам, даром, что пол пасквили не будет иметь к беде клиента никакого отношения — гнев штука иррациональная.

А работник этот, что должен принимать весь удар на себя — ох, очень выносливый должен быть человек. Классические «девочки на ресепшн» не проканают. Тут чуть ли не с дипломом псих. фака надо брать. Супер мягкого, гипер неконфликтного. Такого, что примет в душу тонны дерьма на работе, придёт домой, и расскажет семье, какой забавный сегодня был случай на работе…

Прослушивание музыки

Некоторое время назад (или уже года два как?) начал ловить себя на мысли, что стало сложнее слушать музыку. В плеере или дома. Когда как раньше, я просто пытался ухватить общее настроение песни, и если оно совпадало с моим, песня нравилась, то теперь всё сложнее. Потерял навык вникать в атмосферу. Всё больше начинаю разбирать её структуру, мелодические ходы, используемые инструменты и т.д. Не слышу эмоции, а слышу 130 bpm, расположение ударных в стереопанораме и «как бы самим такой гитарный звук сделать?».

Что печалит. Я очень не любил такой типаж музыкантов. Для которых музыка — это не магия, а «да простой пентатонический ряд». Грустно находить в себе эти нотки. Не то чтобы мне срочно нужно много сложной, неочевидной музыки. Тут какой-то мучительный замкнутый круг — песни, которые я не могу обмозговать и понять — не нравятся, слишком сложно. Песни, которые могу полностью просканировать — слишком просто, скучно.

А что до прослушивания музыки фоном, например, во время работы, так это совсем уж невозможно: начинаю вслушиваться и анализировать, сильно отвлекает. Такая вот пичаль-беда.

В метре от плазмы

Никогда не принимал какую-то конкретную позицию в холиваре «Где лучше играется, на пёке или на консоли», я-то считаю, что и там и там хорошо, но этот комментарий с alogvinov.com весьма в кассу:

«Согласен. А пк невозможно нормально играть. Нормально — это развалиться полулёжа на диване в метре от плазмы с 5.1 и контроллер положить на болт и не запариваться с установкой, запуском, кучей всяких уведомлений, сообщений, настроек. А мышка и клава за рабочую неделю затрахивает и уж с приятным времяпровождением никак не ассоциируется».

Логотипы

Очень нравится, как Лебедевцы делают логотипы. Когда индустрия наполнена скучными «сделайте нам просто, чтоб любой на салфетке мог нарисовать», студия выкатывает вот такие ништяки:

IGM

Честно, крутость такого дела очевидна не сразу, надо распробовать, устать от монотонных символов. Эдакий дизайн для дизайнеров, клепающих «стильные и минималистичные» логотипы Эпл, только мальца другой формы — надо быть смелее, с фигурой и цветом можно делать всё что угодно, ломать шаблоны.

logos

Они круты своей «неправильностью». Вызывают коллизию в сознании. «Как русский заказчик мог согласиться на такое?». «Как у дизайнеров хватило смелости показывать такое суровым людям в деловых костюмах?». «Как им удалось вытащить из них человечность, чувство юмора?». Ведь если не найти правильных слов, подобный полёт фантазии быстро разбивается о «Мы серьёзные люди», «Логотип не отображает солидность фирмы», «Слишком непонятно русскому Ивану».

Говорил и буду говорить — не считай клиентов дураками, они не будут дураками.